潮牌之路可以有多长？3月，滑板文化起家的美国品牌Supreme在上海开设国内shou家门店，引来众多潮人关注，“排队四十分钟进场，卖光限定款“。与此同时，同为S打头的上一代潮牌Superdry却在不断变卖资产，传出濒临破产/寻找买家收购的消息。 初识品牌，许多人对其名字和logo印象深刻-全名「Superdry极度干燥（しなさい）」，可能以为是日本品牌，实际上这是一个地道英国快时尚品牌。据说来自创始人在东京旅行时的灵感，创造具有“混血感”的品牌名称和设计风格。2004年，Superdry在伦敦开出Di一家家，带起了英国街头潮牌的潮流，万人迷贝克汉姆更是化身行走代言人，在很多场合都穿上品牌衣服，媒体调侃他要把Superdry的皮衣穿成“半永jiu”单品。那时每逢新店开张，排队场面也是日常所见，特别是明星单品夹克，人手一件几乎成了潮圈bi备。几年时间，品牌在全球40多个国家开了200多家店，2010年更是在伦敦交易所上市，市值一度接近20亿英镑（约180亿人民币）。 2016年，Superdry门店正式登录中国市场，并迅速拓展了几十家门店。凭借“酷跩不羁的潮流态度，结合音乐+时尚在市场上连番制燥”俘获了一众粉丝，一度让Superdry成为国内潮人身份标签。受多种原因影响，在中国的表现不如预期，至2020年，宣布暂别大陆市场。同时在全球市场上，Superdry也面临着挑战，辉煌过后，受战略决策、竞争加剧、创始人与董事会矛盾激化等因素影响，市值大幅下跌。虽然尝试了一系列包括调整门店规划、品牌重塑、缩减成本、加强电商等革新，业绩也是时好时坏，难掩颓势。 有人总结Superdry没有清晰的定位，定价过高，设计一成不变，是不再受消费者欢迎的原因。“设计上打不过OFF-WHITE、BAPE等品牌，知名度也没有Supreme、Champion高性价更比不上H&M和ZARA”。然而，作为潮牌，设计本就是因人而异，更多是吸引欣赏自己的某个特定群体（相对小众），同时通过价格区分设计的特独特以及人群的聚焦，至于知名度，品牌也没少进行各种社交媒体宣传/联名/大手笔的营销活动，在欧美地区，还是保有一定的知名度。（未完待续）#品牌 #市场营销 #商业思维 #潮牌 #搭配 #联名 #代言 #贝克汉姆 #连锁