观点写在前面： 就像微信支付通过春晚发红包充分突破了线上支付市场一样，怎么才能【让10 亿微信上没有使用过 AI 原生产品的用户】开始习惯使用 AI？ 这个问题，微信元宝目前无解。 以下是全文浅评： 今年2 月份我在微信里加了元宝作为好友，当时觉得，作为腾讯的 AI 产品，元宝对比国内其它互联网大厂具备天然巨大优势。你可以在微信界面像和朋友发消息一样，给 AI 发消息，随时聊天，转发公众号文章，让他为你解疑答惑。 但是用了小半年后，我发现最常用的功能居然是给元宝发抓大鹅的小程序激励链接，来换取复活机会。 因为这是一个“假好友”，所以发这些垃圾信息没什么负担。估计产品经理在设计之初都没想到这一点。 但是，为什么我没有按一开始设想的去用它呢？明明在微信里很方便啊，何况我还是一个 AI 重度用户。 归根结底，微信元宝没有能解决他们最应该解决的问题： “怎么才能【让10 亿没有使用过 AI 原生产品的用户】开始习惯使用 AI？” 就像微信红包充分突破了线上支付市场一样。 但是这个问题，微信元宝没有回答。 回答深度不够： 元宝的回复通常都很简短，大部分三四句话，思考质量不高。个人最常用的是用来发个图片，问问是什么动物/蔬菜。 这就隔绝了真实刚性需求，真的需要问重要问题，并不会在意微信联系人这点便捷，DeepSeek 不香吗。 回答“浅度”也不够： 既然不回复深度长思考的内容，那可以当个随意聊天的伙伴也不错。但问题是，和元宝聊天聊不下去，不知道为什么总觉得很油腻。 DeepSeek 像一个高智商嘴炮人才 豆包像一个任劳任怨的温柔姐姐 但是微信元宝，非要拟人化描述，感觉像一个很古早的无性别客服？ 元宝的回复里通常充斥着语气词（呢，啦，哦）（即使完全没有必要）；以及波浪号～和各种表情包🙈 但实际的文字内容，又和这种语言风格不搭，人设很过时（盲猜产品经理应该不是 90 后...） 流量不是万能的，在微信生态中做产品，需要对用户行为有足够的理解深度，多一点“灵性”，而不是停留在扩渠道获客这些老思维上。 但我相信，作为唯一的 AI 微信联系人，元宝的想象空间绝不仅于此。 毕竟，仅仅是为了抓大鹅，元宝现在还是我的微信置顶联系人。 #产品经理 #腾讯元宝 #ai #ai产品 #微信元宝